GESTION DE PROJET

Chez Tribor, la majorité des projets sont gérés à partir du système appelé Stage-Gate®. Le processus Stage-Gate®, aussi appelé "phase-porte", est une technique de gestion de projet ou chaque projet, que ce soit pour le développement de nouveaux produits, l'amélioration d'un processus déjà en place, est subdivisé en phases et séparées par des points décisionnels. À chaque porte, la poursuite est décidée par (généralement) un gestionnaire, un comité directeur ou un conseil de gouvernance. La décision est prise sur les prévisions et les informations disponibles à l'époque, y compris l'analyse de rentabilisation, l'analyse des risques et la disponibilité des ressources nécessaires (par exemple, l'argent, les personnes possédant les compétences appropriées). (https://en.wikipedia.org/wiki/Phase-gate_process) Généralement, le processus compte 5 étapes : 1.Portée, 2.Analyse de rentabilité, 3.Développement, 4.Test et validation, 5.Lancement. Chaque étape et chacune des portes sont documentées et utilisent des critères quantifiables et qualifiables afin de pouvoir poursuivre.

Voici un graphique permettant de visualiser le processus. (http://gemba.dk/stage-gate/)

Il existe beaucoup d'avantages à utiliser un système Stage-Gate® (http://gemba.dk/stage-gate/) :

  • Une meilleure performance;

  • Le taux de réussite des nouveaux produits sur le marché est 40% plus élevé;

  • Le délai de mise sur le marché des nouveaux produits est réduit d'environ 35%.

Que ce soit pour de petits ou grands projets, nous priorisons une approche Stage-Gate® afin de maximiser les chances de réussite du projet.

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